每一个为人称道的餐饮品牌都会有其代表性的产品,这一点作为单独只有单独一家店的品牌而言是毋庸置疑的,但如果想要发展成为质量连锁餐饮品牌的话,光有明星产品恐怕依然还是有所欠缺和不足的,除了形象产品之外,还需要基于餐饮产品定位所推出用以跑量的系列化产品。事实证明,越是充满了个性化、越是具有挑战性的新鲜事物,更容易赢得喜欢给自己贴上个性标签的年轻人,如果好好只依靠一款产品打天下,迟早是会被市场所淘汰的。这里我们以备受年轻人推崇的咖啡品牌星巴克为例,其相当有代表性的产品无疑是浓缩咖啡,在星巴克创立伊始直至现在,这款产品依然能够受到众多粉丝的追捧,连锁餐饮定位培训哪家好,但星巴克并不是只靠这款咖啡就能走到当下这个地步的,在发展过程中星巴克发现单一的产品并不能满足日益个性化的人们的需求,就在人们在众多品牌中寻找能够符合自己口味和个性的咖啡的时候,连锁餐饮定位培训哪家好,连锁餐饮定位培训哪家好,星巴克适时地向市场推出了比如低脂、低**,或是拿铁或是奶油咖啡等不同类型,适合不同口味人群的咖啡,一下子就抓住了大众的需求,让人们在品尝咖啡的选择不再单一。餐馆经营的成败取决于对目标市场的研究与分析,而关键又在于餐馆的市场定位是否准确与可行。连锁餐饮定位培训哪家好
低价有没有可能成为一个战略?低价想要成为一个战略需要满足两个条件。1、要形成结构性成本优势。举例,两块钱的麻婆豆腐,三块钱的土豆丝。从价格上看,可能比你自己在家做都便宜了吧?事实上,从饭店进货的体量来讲,成本肯定比你去菜场买便宜很多。从人工成本来讲,一个厨师每天烧八十个菜还是一百个菜,工资涨幅有限。所以,事实上,无论是两块钱的麻婆豆腐还是三块钱的土豆丝,饭店都不会亏本。这就是结构性成本优势。2、要给低价找一个理由。举例,搞个活动,部分菜品打五折,这种事情在shoppingmall里非常常见。那么这个活动本事的意义是什么呢,纯低价吸引客流么?两个活动给你对比,一家店时不时来个毫无理由的对折活动,隔壁一家店只是在一些特定节日例如母亲节搞部分菜品五折,还必须是与母亲同行才能享受折扣。你是什么感觉?比较好家店给人感觉5折都能赚钱,不搞活动就不想去了。而第二家店给人优惠的情况下又又有一定的门槛,让人感觉平时去不亏,活动去能占便宜。所以你永远要记住,客户要的不是便宜,而是占便宜。1万块1套房和一百块一粒糖,哪个便宜?连锁餐饮定位培训哪家好餐饮品牌建立的基础就是保证产品在质量,味道上都有其独特性。
餐饮市场定位是设计企业产品结构和消费环境、控制企业档次和价格水平的客观依据。需求决定供给、供给必须与需求相适应。餐饮市场定位的目标市场和客源类型、层次一经确定,其目标市场的需求档次、产品类型、结构和价格水平等也就基本决定了。因此,餐饮管理的市场定位,特别是目标市场一经确定,就必须根据目标市场的顾客需求来设计、创造自己的产品结构和消费环境。其具体要求是:①根据目标市场需求确定产品类型、产品风味和结构。②设计产品花色品种、质量标准,制定质量保证措施。③设计创造适合目标市场需求的消费环境,装饰要美观、舒适、独具特色,形成饮食文化气息。④根据目标市场的客人消费水平和支付能力制定产品价格,高、中、低档搭配,形成合理的价格结构。这些都是由餐饮市场定位的要求来决定的。所以,餐饮市场定位是设计企业产品结构和消费环境,决定企业档次和价格水平的客观依据。只有这方面的定位和工作做好了,才能吸引、刺激、留住企业目标市场的客人,确保餐饮企业经营成功。
餐饮管理的市场定位是站在经营者的高度来选择合适的目标市场及其客源结构。这种目标市场及其客源结构的选择和确定,首先是由企业等级规格、档次高低来决定的。白金五星级豪华酒店的餐饮必然选择高规格、高消费的商业客源和豪华团队为主。一二星级的低星级饭店餐饮则必然选择一般国内住店客人和小型公司的商务客人为主。同样,高星级的豪华饭庄酒楼等分开型餐饮企业必然选择机构、高级大型商业公司及社团为自己的主要目标市场,而大排档、低档次的餐馆、餐厅则肯定以其周围的普通居民、流动客人为主要客源。餐饮定位是从目标市场消费群体,即客源对象和结构的选择和确定开始的。
餐饮定位的具体内容:没有极端的食品商店,会越来越难以立足,尤其是位置又很一般,被客户抛弃将更快。就像你开一家商店一样,你必须想要更好的生意,顾客也想要更好的菜肴、服务和体验。如何做好品牌策划全案?所以,如果你想赚更多的钱,你的商店必须有好的菜。你不必吃新鲜的原料,味道会更差一些,但是原料必须是新鲜的。顾客的嘴越来越细,原料也很好。第二是能够品尝到60%以上的人接受,这是底线,如果你做不到60,这道菜在顾客眼里也很难成为好的。不认为60是很低,一点也不低,可以得到70分是很好的。从老板到服务员,要熟悉菜的特点,可以脱口而出,让顾客可以传播,几句话就可以清楚地了解这道菜的特点,这道菜到底哪里好吃。如果你很长一段时间都不知道,不要指望顾客会向你传播口碑。餐饮定位策划的中心点:品牌定位。安徽连锁餐饮定位报考
消费者定位就是根据自身餐饮的特色主要服务的主流消费人群进行的定位。连锁餐饮定位培训哪家好
做好轻餐饮品牌定位离不开以下这三项:1.强大的供应链是基础。轻餐饮的一个重要指标是产品标准化,运转迅速,这要求必须有强大的供应链作为支撑。市场上一些形成规模、发展态势良好的轻餐饮品牌,其供应链都做得比较完善。2.品牌化、连锁化是必经之路。轻餐饮市场需求大、消费频率高、产品易标准化、模式易复制,具备做成品牌的基因和潜力,品牌化也是其发展的更大机会。只有做出了品牌,才能打造更深的护城河。而想进一步傲视群雄,则必须走上连锁化之路。3.运营有道,擅于运用线上平台是致胜法宝。利用在线平台和流量,结合自己的品牌和在线商店优势,洞察市场需求,接触年轻客户,增强数据能力和营销服务能力,成为品牌胜利的法宝。连锁餐饮定位培训哪家好
杭州华博酒店管理有限公司一直专注于杭州华博酒店管理有限公司于2009年10月26日正式成立。华博酒店管理有限公司经营范围包括:餐饮酒店管理咨询,企业管理咨询、商务信息咨询,经济信息咨询(除商品中介),企业形象策划,成年人的非证书劳动职业技能培训。,是一家商务服务的企业,拥有自己**的技术体系。公司目前拥有较多的高技术人才,以不断增强企业重点竞争力,加快企业技术创新,实现稳健生产经营。杭州华博酒店管理有限公司主营业务涵盖邵德春餐饮定位系统,餐饮定位系统,坚持“质量保证、良好服务、顾客满意”的质量方针,赢得广大客户的支持和信赖。公司深耕邵德春餐饮定位系统,餐饮定位系统,正积蓄着更大的能量,向更广阔的空间、更宽泛的领域拓展。
免责声明: 本页面所展现的信息及其他相关推荐信息,均来源于其对应的商铺,信息的真实性、准确性和合法性由该信息的来源商铺所属企业完全负责。本站对此不承担任何保证责任。如涉及作品内容、 版权和其他问题,请及时与本网联系,我们将核实后进行删除,本网站对此声明具有最终解释权。
友情提醒: 建议您在购买相关产品前务必确认资质及产品质量,过低的价格有可能是虚假信息,请谨慎对待,谨防上当受骗。